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在新一輪信息浪潮的推動(dòng)下，工業(yè)和信息化部《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃》多次提到“數(shù)據(jù)管理”和“數(shù)據(jù)管理能力”，進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力之...

在新一輪信息浪潮的推動(dòng)下，信息技術(shù)正推動(dòng)著中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速演進(jìn)。2021年是“十四五”的開局之年，也是我國(guó)推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展、促進(jìn)數(shù)字要素市場(chǎng)研究的關(guān)鍵之年，國(guó)家高度重視大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)...

工業(yè)和信息化部《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃》多次提到“數(shù)據(jù)管理”和“數(shù)據(jù)管理能力”，進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力之一?！稊?shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)...

01、CMMI認(rèn)證需要的條件1、CMMI認(rèn)證是針對(duì)軟件企業(yè)的能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn)，所以必須是軟件相關(guān)的企業(yè);2、認(rèn)證企業(yè)要有專門人員對(duì)接擔(dān)任，進(jìn)行體系創(chuàng)立、監(jiān)督執(zhí)行、進(jìn)程剖析和改進(jìn):3、在做CMMI評(píng)估前，申報(bào)企業(yè)至少要完...

在當(dāng)今全球信息化水平不斷提高的過程中，IT業(yè)界也由當(dāng)初的以技術(shù)為主導(dǎo)的粗放型規(guī)模擴(kuò)張階段，轉(zhuǎn)向如今的依靠科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)效率提升和風(fēng)險(xiǎn)、成本控制的精細(xì)化管理階段。伴隨著企業(yè)T規(guī)模的擴(kuò)大和T成熟度的提高，各類企...

對(duì)于很多軟件企業(yè)而言，獲得CMMI認(rèn)證證書是對(duì)自己軟件開發(fā)能力的一種認(rèn)可。作為國(guó)外一項(xiàng)非常成熟的考核模型，其前身是美國(guó)軍方對(duì)軟件供應(yīng)商的一種評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，后來(lái)經(jīng)過多年的演變進(jìn)入中國(guó)，慢慢成為全球軟件企業(yè)重要的...

ISO20000是面向機(jī)構(gòu)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，目的是提供建立、實(shí)施、運(yùn)作、監(jiān)控、評(píng)審、維護(hù)和改進(jìn)IT服務(wù)管理體系(ITSM)的模型。建立IT服務(wù)管理體系(ITSM)已成為各種組織，特別是金融機(jī)構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)...

軟件行業(yè)及系統(tǒng)集成企業(yè)，為什么要做CMMI認(rèn)證？CMMI認(rèn)證是源于國(guó)外的一種集成了軟件工程（SW）、系統(tǒng)工程（SE）、集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)（IPPD）的集成成熟度模型。那么國(guó)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)認(rèn)證CMMI之后有什么意義呢？1.有...

軍工資質(zhì)，是國(guó)家和軍隊(duì)為規(guī)范引導(dǎo)企業(yè)參與武器裝備科研生產(chǎn)，建立的一種規(guī)范的準(zhǔn)入制度，也是企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研生產(chǎn)領(lǐng)域的要求和門檻。軍工資質(zhì)一般是指軍工“四證”，取得軍工“四證”是民參軍（民企進(jìn)入軍工市...

青島科大睿智信息技術(shù)有限公司以CMMI模型為指導(dǎo)，行業(yè)實(shí)踐為補(bǔ)充，充分考慮了國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，提出了CMMI認(rèn)證方案“六步法”來(lái)幫助組織建立有效的CMMI管理體系，并順利通過CMMI認(rèn)證。差距分析：檢查項(xiàng)目文檔并訪...